Novasion conçoit des outils digitaux sur mesure pour les franchiseurs. Pilotage réseau avec facturation automatique des redevances, CRM recrutement franchisé couplé à un agent vocal IA, manuel opératoire intelligent et tout autre outil adapté aux spécificités de votre réseau. Chaque solution est développée autour de vos processus, de vos règles et de votre organisation par un expert avec 14 ans d’expertise dans la franchise, de franchisé à consultant en passant par la gestion de réseau
Vous gérez votre réseau avec un CRM générique qui ne connaît pas vos règles de redevances, des tableurs Excel qui se multiplient d’un point de vente à l’autre, et un manuel opératoire de 200 pages que personne n’ouvre. C’est le quotidien de la plupart des réseaux de franchise et de commerce organisé et c’est précisément ce que Novasion résout.
Chaque réseau a ses propres défis. Voici trois cas d’usage parmi les plus fréquents mais notre
approche sur mesure s’adapte à tout besoin spécifique de votre réseau.
Pilotage, recrutement et animation sont les besoins les plus fréquents des réseaux que nous accompagnons. Mais chaque réseau a ses propres enjeux : gestion des approvisionnements, portail franchisé, plateforme de formation, outil de reporting multi-marques, application terrain pour les audits qualité… Notre approche est toujours la même : on part de votre réalité, pas d’un catalogue. Si votre besoin n’entre pas dans une case, c’est précisément notre spécialité.
Les logiciels du marché sont conçus pour le plus grand nombre. Ils couvrent des besoins
génériques et c’est précisément leur limite pour un réseau de franchise.
Chaque réseau a ses propres règles de redevances, ses propres critères de recrutement, ses
propres processus d’animation. Un outil standard vous demandera de vous adapter à sa logique.
Un outil développé sur mesure s’adapte à la vôtre et évolue avec votre réseau sans que vous
changiez de prestataire ou repartiez de zéro.
Ce n’est pas un argument de vente : c’est une réalité opérationnelle que notre fondateur a vécue
des deux côtés en tant que franchisé qui subissait les outils du siège, et en tant que tête de
réseau qui cherchait des solutions adaptées sans les trouver.
L’IA n’est pas intégrée partout pour impressionner. Elle est utilisée là où elle résout un vrai
problème dans votre réseau : un agent vocal qui préqualifie vos candidats franchisés pendant que
vous êtes en rendez-vous, un manuel opératoire intelligent qui répond aux questions de vos
franchisés en temps réel, une automatisation qui facture vos redevances sans intervention
humaine.
Novasion est co-pilotée par un docteur en intelligence artificielle. L’IA chez nous, c’est une
expertise de fond appliquée à des cas d’usage concrets pas un mot-clé sur une plaquette
commerciale.
L’un de nos fondateurs a passé 14 ans dans l’univers de la franchise pas derrière un écran, sur le terrain.
Son parcours couvre toutes les facettes de l’écosystème franchise.
Exploitant d’une boutique de téléphonie multi-opérateur. Il sait ce que c’est de recevoir un outil
du siège qui ne correspond pas à la réalité du point de vente, d’appliquer des procédures conçues
sans consulter le terrain, de subir un logiciel qu’on n’a pas choisi.
Quand Novasion conçoit un outil pour votre réseau, on pense d’abord à celui qui va l’utiliser tous
les jours.
Responsable réseau, formateur, animateur et développeur d’un réseau de réparation smartphone
et consommables imprimante. Il a vécu les défis du pilotage multi-sites : coordination des
équipes, animation terrain, reporting, recrutement. Et les limites concrètes des outils standards
quand le réseau a des besoins spécifiques.
Au sein d’un cabinet conseil leader du marché, il a structuré, modélisé et développé des réseaux
de franchise. Modélisation de réseau, recrutement de franchisés, accompagnement stratégique :
une vision transversale sur des dizaines de réseaux, de secteurs et de stades de maturité
différents
En parallèle de son activité de conseil, il a piloté un réseau de consultants experts franchisés.
Retour dans le rôle du pilote, avec le recul stratégique du conseil les deux postures en
simultané.
Franchisé, tête de réseau, consultant, gestionnaire de réseau : 14 ans
d’expertise franchise, à chaque étage de l’écosystème. Quand nous concevons un outil sur
mesure pour votre réseau, nous pensons à la fois au siège qui pilote, au franchisé qui utilise, au
développeur qui recrute, et à l’animateur qui forme. C’est ce qui fait la différence entre un logiciel
qu’on impose et un outil que le réseau adopte.
1
Un échange sur votre réseau, vos outils et vos objectifs, pour comprendre vos enjeux avant toute recommandation. Sans engagement.
2
Analyse de vos processus clés et conception d'une solution sur mesure, accompagnée d'un devis détaillé.
3
Par étapes, avec des validations régulières. Vos équipes testent au fur et à mesure pas de livraison surprise au bout de six mois.
4
Déploiement, formation des équipes siège et terrain, support et évolutions. L'outil est adopté, pas seulement installé.
Un échange de 30 minutes avec un expert qui a passé 14 ans dans la franchise pour
comprendre vos enjeux et vous proposer la bonne approche. Gratuit, sans engagement.
Entre 2 et 6 mois selon le périmètre. Un outil de pilotage avec facturation des redevances peut être opérationnel en 2 à 3 mois. Un CRM recrutement couplé à un agent vocal IA nécessite 3 à 4 mois. Un écosystème complet se développe en 4 à 6 mois, par étapes, avec des validations régulières.
Oui. Nous intégrons dès la conception les contraintes liées à la facturation électronique, dont l’obligation se déploie progressivement en France. Votre outil de pilotage et de facturation des redevances est conçu pour être conforme sans bricolage ni mise à jour de dernière minute.
Oui. Les solutions que nous développons s’intègrent avec vos outils actuels : logiciel de caisse, outils comptables, CRM existant, plateforme d’animation réseau. L’objectif est de centraliser et de fluidifier, pas de tout remplacer.
C’est l’un des avantages majeurs du sur mesure par rapport aux SaaS standards. L’outil que nous développons évolue avec votre réseau 10 points de vente ou 200, la solution s’adapte sans changer de logiciel ni repartir de zéro.
Tous les stades : en phase de structuration (5 à 10 franchisés), en développement (10 à 50) et à maturité (50+). Les besoins sont différents à chaque étape et notre fondateur les connaît pour les avoir vécus à chacune d’entre elles.
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